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項目經理崗位職責
1、遵守國家政策法規，執行公司規章制度。
2、代表公司履行公司與建設單位簽訂的承包合同和履行項目經理部與公司簽 訂的合同，保證各類合同目標的實現。
3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發揮每個職能人員的作用。
4、組織制定項目總體規劃和施工組織設計。
5、對工程進度、質量、安全、成本進行有效的監督。
6、合理組織和調度生產要素，實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協調及控制活動的具體職責，保證項目實施的質量、工期和效益這一最終要求。
 

 
技術負責人崗位職責
1、直接領導施工員、技術員及有關職能人員的技術工作。
2、負責貫徹執行技術法規、標準和上級的技術決定，制定施工項目技術管理制度。
3、組織有關人員熟悉圖紙，編制分項工程和單位工程的施工方案，組織按施工組織設計施工。
4、向項目經理部內有關人員進行技術交底。
5、負責組織復查單位工程的測量定位、抄平、放線等工作，指導作業隊和班組的質量檢查工作。
6、審定施工技術措施計劃并組織實施。
7、參加隱蔽工程驗收，處理質量事故并向上級報告。
8、負責組織工程檔案中各項技術資料的簽證、收集、整理，并匯總上報。組織項目人員進行技術學習，總結交流技術經驗。
 
施工員崗位職責
1、認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。
2、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算，督促技術資料整理歸檔。
3、切實做好施工班組任務交底和技術交底，檢查把關砼、砂漿級配及其他成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。
4、貫徹“誰施工誰負責安全”的原則，具體落實施工組織設計的安全技術措施，對不同工種、作業部門、作業內容，進行單位、分部、分項工程的書面安全交底并簽字。
5、輔導班組的安全管理工作，參加或組織半月一交的安全檢查，對檢查中發現的不安全因素做好整改工作。
6、協調各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。協助上級完善安全網絡，做好安全生產各類臺帳、日記。
 
材料員崗位職責
1、遵紀守法，拒腐、抵歪風。
2、及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比質量、比價格、比運距、算材料的價格”。
3、根據工程進度、材料計劃，及時進足材料的數量。
4、配合質量員對進場材料進行檢查驗收，杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。
5、及時提交有關的材料質量證明書。
 
安全員崗位職責
1、規范執行安全生產各類規章制度和領導提出的有關安全方面的意見，協助項目經理和施工員做好本項目的安全工作，接受公司質安部門的業務指導。
2、協助項目經理和施工員組織全班進行安全學習，記錄和處理小事故，加強本次項目日常安全教育和宣傳工作，反映項目安全生產情況和工人的要求，做好新工人入場的安全教育。
3、參加事故分析處理和安全檢查，協助落實整改措施。
4、維修、保養或指定專人管理本項目的安全工具、設施、標志等器材。
5、有權制止違章作業，有權抵制和越級上報違章指揮行為。
6、及時發現和處理事故隱患，本人或本項目不能處理的危險因素，要及時上報。
 
質檢員崗位職責
1、向所有檢查范圍的項目、各工種進行規范和質量要求技術交底。
2、及時進行隱蔽工程驗收和技術復核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程質量等級，做到項目齊全、真實、準確。
3、對不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質量等級。
4、組織管轄區域內的質量互查，按細則實施獎罰，對不服從監督檢查和現質量事故的，有權對班組、工人處以5-50元的處罰。
5、對各種材料、成品、半成品使用前驗收，不合格的材料有權拒用。
6、及時向公司質安科反饋信息，總結推行提高質量的新工藝。
 
資料員崗位職責
1、根據規范和建設主管部門要求，向有關人員進行交底，并落實任務。
2、及時收集本工程的技術資料，分門別類整理歸檔。
3、協助班組做好砼、砂漿試塊并按齡期試壓，督促做好原材料試驗報告。
4、及時督促并配合質量員、班組長，做好分項、分部工程的質量評定記錄等。
5、認真做好隱檢驗收記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。
6、所有技術資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。